高级经理
UT斯达康通讯有限公司
http://www.utstar.com
电信&通讯; 上市公司; 5001-10,000 职员;
2002年07月 - 至今 (5年10个月)

软件工程部高级经理。主要负责项目管理和流程优化工具的开发和推广工作，先后担任了研发项目经理、流程改进和质量经理等职位的工作。
• 软件工程部，高级经理，2006.5 – 至今
领导一个团队，通过总结我自己多年的项目管理和流程质量管理的经验，在很短的时间内，开发了即适合公司特色，又具有通用性的集成项目管理系统，为公司提高项目管理的执行效率，强化流程的执行起了非常重要的作用。
• 杭州研发部，流程改进和质量管理，2005.12 – 2006.5
主要负责制订、推广和培训杭州研发中心的项目管理流程、产品开发流程和质量管理流程。作为主要人员，对UT杭州研发中心的产品实现流程体系进行了改造，以适应新的开发模式和组织架构。
• 杭州研发部，资深项目经理，2002.7 – 2005.12
主要负责了OSS(小灵通运营支持系统)、宽带接入产品1U ADSL、3G 产品网络管理系统(OMC-R)、增值业务（VAS）网络管理系统和多业务传输平台（MSTP）网络管理系统的项目管理工作。这些产品覆盖面广，涉及开发团队多，有的需要和其他研发中心（新泽西和深圳等）配合，有的需要面对客户，还有的是全新的产品，凭借丰富的项目管理经验和强有力的管理执行力度，并结合认真细致的工作，使这些项目都能够顺利的完成，甚至超过预定的目标。

高级项目经理
国信朗讯技术有限公司
http://www.gxlu.com.cn
计算机软件; 非上市公司; 51-200 职员;
2001年04月 - 2002年06月 (1年2个月)

负责电信资源管理系统软件的项目管理和合同管理工作。

Team Leader
华为技术上海研究所软件部
电信&通讯; 非上市公司; 5001-10,000 职员;
2000年01月 - 2001年04月 (1年3个月)

主要负责华为GSM产品的无线侧网管OMC-R的软件开发和项目管理，担任该项目的项目经理。

Team Leader
深圳中兴通讯股份有限公司
电信&通讯; 上市公司; 5001-10,000 职员;
1998年04月 - 2000年01月 (1年9个月)

主要负责中兴光传输系统SDH的软件开发工作